目前，作為我國國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，機械制造業(yè)仍然是我國經(jīng)濟增長(cháng)的主要支撐；作為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要依托，機械制造業(yè)是我國城鎮就業(yè)的主要渠道和國際競爭力的集中體現。但是，從目前的表現來(lái)看，中國機械制造業(yè)的發(fā)展距西方制造業(yè)強國仍有較大差距。首先，能源消耗總量不斷增加。在能源強度明顯下降的同時(shí)，2015年制造業(yè)能源消耗總量較2010年增加了2.45倍，石油消費對外依存度接近50%；其次，制造業(yè)污染物排放總量明顯增加，環(huán)境狀況持續惡化。在鋼鐵、水泥、化肥等產(chǎn)品穩居世界第一的同時(shí)，大量資源被消耗，部分資源已經(jīng)嚴重受制于國外；再次，整體技術(shù)水平依然落后，核心技術(shù)明顯短缺；最后，在制造業(yè)持續高速增長(cháng)的同時(shí)，一線(xiàn)從業(yè)人員的福利待遇改善緩慢。

可以說(shuō)，中國機械制造業(yè)的可持續發(fā)展道路阻礙頻現，任重道遠。早在1987年，聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展委員會(huì )的報告中就明確提出了“可持續發(fā)展”這一概念，自提出以來(lái)，各方一直在對可持續發(fā)展概念的進(jìn)行爭論，而其中絕大多數概念都在同等重要性條件下強調自然、社會(huì )、經(jīng)濟三方面的協(xié)調和諧。對此，我國政府根據自身的發(fā)展現狀，高瞻遠矚地將此概念應用于中國制造業(yè)轉型升級的具體實(shí)踐中，提出要以發(fā)展方式轉變推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益提升，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，加快完善各方面體制機制，妥善應對外部環(huán)境變化，促進(jìn)長(cháng)期穩定健康發(fā)展。

發(fā)展現狀

新中國成立以來(lái)，我國機械制造業(yè)的發(fā)展大致可分為三大階段：第一階段為新中國成立初到改革開(kāi)放，這是機械制造業(yè)形成比較獨立完整體系的時(shí)期，這一時(shí)期，我國的機械制造業(yè)主要以委托代加工制造（OEM）的形式存在；第二階段是改革開(kāi)放到上世紀90年代初，是我國機械制造業(yè)中以運輸機械（如汽車(chē)）和工程機械（如旋挖鉆機）等為代表的傳統產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展時(shí)期，表現為研發(fā)設計（ODM）為主；第三階段自上世紀90年代初開(kāi)始，我國機械制造業(yè)在開(kāi)放和競爭的環(huán)境中進(jìn)入了結構調整和產(chǎn)業(yè)提升的新時(shí)期，高新技術(shù)產(chǎn)品比重明顯上升，表現為自主品牌（OBM）的特征。

但是高新技術(shù)產(chǎn)品缺乏自身技術(shù)、制造業(yè)仍然走的是一條典型的勞動(dòng)力密集型道路，產(chǎn)業(yè)附加值低、創(chuàng )新能力不足。以山東省地質(zhì)探礦機械廠(chǎng)為例，這是一家經(jīng)歷過(guò)以上三個(gè)發(fā)展階段的老廠(chǎng)。該廠(chǎng)始建于上世紀50年代，發(fā)展到今天，已經(jīng)走過(guò)了半個(gè)多世紀的路程。這家老廠(chǎng)屬?lài)行再|(zhì)，在計劃經(jīng)濟年代，生產(chǎn)任務(wù)和銷(xiāo)售全靠國家調配，以OEM的形式生存，不愁沒(méi)有市場(chǎng)；改革開(kāi)發(fā)后，隨著(zhù)科技是第一生產(chǎn)力的提出，該廠(chǎng)的研發(fā)技術(shù)開(kāi)始走向前臺，即以ODM的形式研發(fā)設計生產(chǎn)，當時(shí)的主要研發(fā)產(chǎn)品有各種地質(zhì)鉆探用設備（如65、70、75、89）、鉆桿、水井型鉆機、打撈工具、旋挖鉆機、工程鉆機（如YGF沖擊反循環(huán)15、25型工程鉆機）等；現如今，在 市場(chǎng)經(jīng)濟體制的影響下，該廠(chǎng)為積極參與市場(chǎng)競爭，實(shí)施品牌戰略，大力發(fā)展自主品牌，創(chuàng )立了自己的“泰山”品牌，并在競爭中贏(yíng)得了一席之地。